目錄
- HIP-4 到底是什麼
- HIP-4 的生命周期
- 為什麼 HIP-3 做不到這一點
- 隻有 HIP-4 能做到的三件事
- 速度是有成本的
- 決定這套 thesis 能否成立的三件事
- 接下來 90 天我會關註什麼
編者按:預測市場正在成為加密市場新的熱點。4 月,Polymarket 和 Kalshi 合計交易量達到 220 億美元,過去半年整個品類增長瞭 11 倍。但相比中心化平臺,鏈上預測市場的規模仍然小得多,HIP-4 押註的正是這個空白。
Hyperliquid 推出的 HIP-4,並不是簡單做一個鏈上版 Polymarket。它的核心在於,把預測市場接入 Hyperliquid 已有的永續合約和現貨交易系統:使用同一套 CLOB 撮合引擎,以 USDH 全額抵押結算,並支持未來通過質押 100 萬枚 HYPE 無許可創建市場。
真正值得關註的,不是 HIP-4 能不能復制 Polymarket,而是它是否能創造一種新的交易場景:事件合約可以和 BTC 永續、現貨倉位共享同一筆保證金。比如,交易者既可以做多 BTC 永續,也可以同時買入「BTC 本周是否突破 8 萬美元」的結果合約。
當然,HIP-4 仍有不少待驗證的問題。它的預言機機制更強調速度,但在體育、選舉、宏觀數據等復雜場景下如何結算,目前還不夠清晰;平倉手續費、組合保證金正式上線時間、無許可市場創建機制,也都還需要進一步落地。
因此,HIP-4 更像是 Hyperliquid 對預測市場的一次重新定義。它不是要在 Polymarket 的主場競爭,而是想證明:預測市場可以成為杠桿交易體系的一部分。機制已經出現,接下來要看的,是市場是否真的需要它。
以下為原文:
Hyperliquid 於 2026 年 5 月 2 日在主網上激活瞭 HIP-4,時間正好是在 Polymarket 推出 CLOB V2 並遷移至 $pUSD 的四天後。
這兩項升級都被安排在同一周完成。這並不是巧合。
HIP-4 並不是 Polymarket 的復制品。它是在 Hyperliquid 永續合約和現貨市場所運行的同一執行層上,引入的一種新型原語。該機制以 $USDH 結算,采用全額抵押,並圍繞三個現有預測市場平臺難以同時實現的約束條件構建:跨永續合約與現貨的統一保證金;端到端的鏈上透明性;通過質押 100 萬枚 $HYPE 實現無許可部署。
本文將深入解析這一機制:每個組成部分的作用是什麼,為什麼它必須被設計成一種獨立的合約類型,以及使用它的成本是多少。
今年 4 月,Polymarket 和 Kalshi 的交易量達到 220 億美元。
預測市場這一品類在六個月內增長瞭 11 倍。

體育類市場推動 Kalshi 月交易量達到 120 億美元。地緣政治 類市場則支撐瞭 Polymarket 的增長。Limitless 作為最接近的鏈上可比平臺,交易量也已突破瞭某一規模。
鏈上預測市場的體量,比中心化同類平臺小瞭兩個數量級。而這正是 HIP-4 所押註的機會。
HIP-4 到底是什麼
它是一種二元合約。交易價格區間在 0.001 到 0.999 之間,最終結算為 0 或 1,並以 $USDH 進行全額抵押。
這與 @Polymarket 使用的模型相同,也與 @Kalshi 使用的模型相同。
真正不同的,是圍繞這一合約構建的所有外圍機制。

HIP-4 的生命周期
HIP-4 市場是有明確到期時間的。市場開啟時,會先進行一輪約 15 分鐘的清算拍賣機制——這一設計借鑒自股票市場,目的是防止第一筆交易就為市場設定一個任意的價格錨點。
隨後,市場會在與 Hyperliquid 永續合約相同的 CLOB 撮合引擎上運行,並最終在鏈上以 USDH 完成結算。
主網上線的第一個市場,是一個每日循環的 BTC 二元合約:

一次質押 100 萬枚 $HYPE,就可以支持數百個每日循環合約。通過復用市場槽位,資本成本可以被攤薄到整個合約系列之中。
為什麼 HIP-3 做不到這一點
Hyperliquid 已經通過 HIP-3 支持無許可部署永續合約。那麼,為什麼不能直接在 HIP-3 上部署結果市場?
因為 HIP-3 的預言機架構,對二元合約來說會是災難性的。
HIP-3 會將每次預言機 tick 的標記價格更新限制在 1% 以內。對於 $$WTIOIL 或$$TSLA 這類永續合約來說,這是合理的設計;但對於一個需要在事件結果確定瞬間,從 0.50 直接結算到 1.00 的合約來說,這就是災難。
在這種約束下,標記價格需要大約 50 次連續 tick,才能到達真實的結算價值。
這意味著,任何盯著市場的人都會獲得 50 分鐘幾乎無風險套利的機會。

HIP-4 則完全繞開瞭這一問題。它會圍繞到期時間戳進行線性插值,由授權預言機提交二元結果,並可設置可選的爭議窗口,從而實現即時結算。
這也是為什麼 HIP-4 必須被設計成一種獨立合約類型:機制本身,就是產品。
隻有 HIP-4 能做到的三件事

與永續合約和現貨共享保證金。一個 BTC 永續多頭倉位,可以和一個 BTC 本周五前漲破 8 萬美元的結果合約共享同一筆 $USDH 抵押品。Polymarket 運行在 Polygon 上,Kalshi 則存在於券商賬戶體系中。沒有任何一個預測市場平臺,能夠與帶杠桿的永續合約實現統一保證金。一個都沒有。
端到端鏈上運行。Polymarket 的 V2 仍然采用鏈下撮合。Kalshi 則完全沒有鏈上結構。HIP-4 的每一步都運行在 HyperCore 上:下單、撮合、結算、預言機確認。
通過可罰沒質押實現無許可部署。質押 100 萬枚 $HYPE,質押資產可被罰沒,罰沒後銷毀。在基礎費率之上,部署方最高可獲得 50% 的 builder fee 分成。到 Phase 2,市場創建將從一個「人工篩選上幣」功能,變成一條可部署、可變現的收入線。
代價是:HIP-4 上線時沒有 maker 返傭,而 Polymarket 會向 maker 支付 taker 手續費的 20%–25%。對 HIP-4 的 maker 來說,收益完全來自價差捕獲。另一個維度上也存在不對稱:手續費隻在平倉時收取,而不是開倉時收取。
免費入場,付費退出。沒有其他平臺這麼做。
速度是有成本的

HIP-4 選擇的是速度:授權預言機、以分鐘為單位完成結果確認。UMA 的樂觀預言機更慢,但已經在數十億美元級別的爭議交易量中經受過驗證。Kalshi 的委員會機制在常規情況下速度很快,但一旦進入邊緣案例,就變得不透明。
更誠實的說法是:在目前文檔中,HIP-4 的預言機架構是整個規范裡描述最不充分的部分。(也有可能部署方可以像 HIP-3 一樣選擇不同的預言機。)
對於每日 BTC 二元合約來說,預言機就是 HyperCore 的標記價格。它有多年運行數據,穩定性相對可靠。
但如果是體育、選舉、宏觀數據發佈呢?這套預言機基礎設施還沒有被公開設計出來。
決定這套 thesis 能否成立的三件事
1. 平倉側手續費基點。文檔確認開倉為零手續費,平倉則會收取非零手續費。但具體費率尚未公佈。Polymarket 的綜合抽成率大約為成交量的 35 個基點,4 月其 81 億美元交易量對應約 2800 萬美元費用收入。HIP-4 的費率可能落在 5 到 50 個基點之間。在這個數字公佈之前,所有收入預測都是虛構的。
2. 組合保證金正式開放。跨保證金才是 HIP-4 的核心賣點。
3. 第一個非策展式 builder。Phase 1 階段仍由驗證者篩選市場。Phase 2 則會向任何願意質押 100 萬枚 $HYPE、並對某一市場有判斷的人開放部署權限。第一個獨立 builder 創建的市場,以及他們選擇的品類,將告訴我們 HIP-4 究竟會成為一個獨立產品,還是隻停留在 Hyperliquid 的一個功能模塊。
接下來 90 天我會關註什麼
每日 BTC 二元合約交易量,能否對標 Polymarket 上 BTC 24 小時價格市場;Phase 2 的切換時間,以及第一個 builder 何時出現;組合保證金正式上線的裡程碑;平倉側手續費表何時公佈。
HIP-4 並不是想在 Polymarket 的主場擊敗 Polymarket。
它真正想成為的,是一個事件合約可以與杠桿永續合約共享抵押品的交易場所;一個市場創建可以變成無許可收入線的系統;一個從下單、撮合到結算,每一步都在鏈上完成的平臺。
這是一個不同的產品。
機制本身是成立的。真正的問題是:市場是否需要它。
接下來的 90 天,會給出答案。
以上就是HIP-4到底是什麼?Hyperliquid如何通過HIP-4改寫預測市場?的詳細內容,更多關於Hyperliquid通過HIP-4改寫預測市場的資料請關註腳本之傢其它相關文章!
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